Gold House
Capital Holding

Investing in Smart Growth, Built on Real Assets

Benvenuti in Gold House Capital, la holding che investe in asset reali e scalabili, trasformando idee solide in risultati concreti.

/ Welcome to GHC

CEO - FOUNDER

Alessandro Gallo, Imprenditore americano con una carriera manageriale maturata in multinazionali del retail come Diesel, Adidas e VF Group.
Nel 2021
ha avviato a Varese la prima lavanderia automatizzata House of Laundry, dando vita a un progetto che unisce esperienza, innovazione e visione internazionale.
Oggi guida la crescita della catena con l’obiettivo di raggiungere 40 sedi entro il 2030, consolidando un modello di business solido, scalabile e sostenibile.

La mia visione è semplice: […]

Non cerco semplici investitori, ma partner che condividano una visione di lungo termine: costruire insieme un nuovo standard per il retail automatizzato.

Asset chiave:

House of Laundry

La catena di lavanderie automatizzate che dimostra sul campo come asset reali, automazione e cash-flow positivo possano generare risultati superiori e replicabili.

Tecnologia & Automazione

Macchinari industriali di ultima generazione, pagamenti smart e gestione da app: standard operativi che alzano qualità e margini.

Efficienza Operativa

Nessun magazzino, organico minimo, processi snelli. Costi fissi contenuti e controllo centralizzato delle performance.

Sostenibilità Misurabile

Lavaggi a basso consumo, dosing system e detergenti eco. Meno sprechi, più efficienza e customer trust.

Esperienza Cliente

Ambienti curati, journey digitale, servizi smart (es. smart-locker). Tasso di ritorno e scontrino medio in crescita.

Scalabilità del Modello

Format modulare e replicabile: roadmap di aperture progressive con selezione rigorosa delle location.

I nostri store

Strategia vincente

La nostra strategia si fonda su pilastri chiari: asset reali e tangibili, processi automatizzati, cash-flow positivo e un modello facilmente replicabile su scala europea.

01

Criteri di selezione

Ogni investimento viene valutato con rigore, basandoci su:

▪️Location strategiche ad alta densità e domanda costante.

▪️CAPEX sostenibile, calibrato su ritorni prevedibili.

▪️Break-even atteso in 12–18 mesi per singolo asset.

02

Modello di business

Applichiamo il metodo Build – Operate – Scale:

▫️Build: sviluppiamo l’asset secondo standard collaudati.

▫️Operate: ottimizziamo margini e flussi di cassa.

▫️Scale: replichiamo il format su più location, in Italia e in Europa.

03

Rischi & mitigazioni

Ogni apertura incontra criteri specifici che garantiscono un tasso di insuccesso inferiore al 2%

▪️Diversificazione geografica e settoriale.

▪️Partnership con fornitori leader internazionali.

▪️Governance e controllo centralizzato delle performance.

Grazie a una strategia strutturata e supportata da esperienza operativa, puntiamo a risultati concreti e replicabili nel tempo.
I nostri obiettivi prevedono un EBITDA medio per store superiore al 30%, un tempo di ritorno dell’investimento compreso tra 3 e 5 anni e un IRR stimato tra il 25% e il 30% sui nuovi capitali allocati.

A chi è rivolto il progetto?

Ci rivolgiamo a investitori privati strutturati, con orizzonte di medio periodo (3–5 anni) e disponibilità a partire da €30k.

Allo stesso modo, ci rivolgiamo a imprenditori e professionisti che vogliono allocare parte del capitale in un business snello, automatizzato e scalabile, evitando le complessità tipiche di altri settori retail.

Infine, ci apriamo a partner strategici interessati a condividere la visione e a partecipare attivamente al co-sviluppo del progetto, sia in equity che in finanziamento strutturato.

Vantaggi esclusivi dedicati ai membri

Entra a far parte del Club Investitori: un network esclusivo che offre non solo ritorni economici, ma anche accesso a benefici unici.

Accedi ai documenti riservati

Per valutare un investimento servono numeri chiari e verificabili.
Compilando il form potrai accedere immediatamente al nostro Pitch Deck e al Business Plan, in formato digitale e sfogliabile online, così da approfondire strategia, KPI e ritorni attesi.

Business Plan 2025

Business Plan 2025

Business Plan – dettagli operativi, piano di espansione, proiezioni economico-finanziarie.

Pitch Deck 2025

Pitch Deck 2025

Pitch Deck – sintesi della tesi d’investimento, modello e ROI stimati.

Multiproprietari soddisfatti

Gli imprenditori che hanno aperto lavanderie di proprietà raccontano esperienze di successo: margini solidi, semplicità gestionale e crescita costante.

Claudio M.
    Claudio M.

    10 Stores

    “Quando ho aperto la mia prima lavanderia self-service nel 2016 non immaginavo che sarebbe diventata il punto di partenza di un percorso così solido. Oggi gestisco 10 store attivi, tutti profittevoli e con un cash flow stabile. La forza di questo modello è la semplicità gestionale: niente magazzino, pochi costi fissi e clienti che tornano regolarmente. È un business che cresce anno dopo anno e che mi ha permesso di diversificare in modo sicuro, con risultati tangibili.”

    Roberto G.
      Roberto G.

      15 Stores

      “Ho sempre cercato di investire nei settori più diversi tra cui la ristorazione, l’abbigliamento e i centri sportivi. Una volta conosciuto il mondo delle lavanderie self-service non ho potuto che essere attratto da questo modello di business che qualsiasi imprenditore vorrebbe trovare. Un business che resiste anche alla crisi, con una struttura molto snella e costi fissi bassi. Questi sono i fattori che mi hanno portato ad aprire fino a 15 lavanderie e a cogliere sempre nuove opportunità sul territorio. Se cerchi un modo per mettere a frutto i tuoi capitali, questo è un business da considerare assolutamente.”

      Marco T.
        Marco T.

        9 Stores

        "Ho ricoperto dal 2017 al 2024 il ruolo di Direttore Europa del Progetto Speed Queen per la Alliance Laundry Systems, il più grande produttore al mondo di apparecchiature per lavanderie professionali. Forte di questa esperienza che ha portato Speed Queen in 28 Paesi europei e 1.300 aperture (di cui 300 in Italia), ho deciso di diversificare il mio percorso aprendo io stesso 8 Speed Queen a Roma"

        Massimo C.
          Massimo C.

          8 Stores

          “Ho scelto di investire in Lavanderie Self Service come forma di diversificazione del mio settore principale della moda. Questa tipologia di business è la proposta che più di ogni altra mi consente di rimanere concentrato sul mio business principale e nel contempo di avere un ritorno dell’investimento rapido. Inoltre, la semplicità gestionale mi consente di crescere velocemente in termini di aperture.”

          Diventa parte della crescita

          House of Laundry è più di un brand: è un modello replicabile, scalabile e già profittevole. Selezioniamo partner strategici che vogliono condividere la nostra visione ed entrare in un progetto solido, innovativo e sostenibile.

          Un’opportunità riservata a investitori qualificati, clicca il bottone qui sotto per pianificare una call privata e ricevere immediatamente il nostro business plan e la presentazione ufficiale del progetto!

          Investing in Smart Growth, Built on Real Assets

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